5月20日，斗魚發(fā)布2025年第一季度財(cái)報(bào)。本季度斗魚總收入9.47億元，其中創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入3.83億元，同比增長60.2%；毛利潤為1.14億元，實(shí)現(xiàn)雙增長，其中同比增長4.1%，環(huán)比增長62.6%；毛利率達(dá)到12%，同比增長1.5%，環(huán)比增長5.9%；運(yùn)營虧損為2610萬元，同比大幅減少84.3%；調(diào)整后凈虧損為2090萬元，同比縮窄75.6%。

本季度斗魚Q1平均移動(dòng)端MAU為4140萬，平均付費(fèi)用戶為290萬，ARPPU為216元。

公司表示，新的一年，斗魚持續(xù)推行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果初顯，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化，在新的市場環(huán)境下業(yè)績開始展現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)。

斗魚聯(lián)席CEO任思敏表示：“2025年一季度，我們專注于增強(qiáng)收入多元化能力和提升成本效率。毛利率同比改善、運(yùn)營虧損同比顯著縮窄。通過加大與游戲廠商的商業(yè)化合作，優(yōu)化語音業(yè)務(wù)的運(yùn)營和推廣，公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)保持良好的增長勢(shì)頭。同時(shí)逐步啟動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)程，動(dòng)態(tài)調(diào)配主播資源，平衡內(nèi)容供給。在此過程中平臺(tái)流量和收入規(guī)模將會(huì)受到內(nèi)容調(diào)整的波動(dòng)，我們認(rèn)為這些措施是提升公司運(yùn)營效率的必要措施，長期來看有利于公司的健康可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

第一季度，隨著平臺(tái)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整，斗魚多元化商業(yè)體系推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向好。斗魚通過與主流游戲廠商合作，不斷更新營銷活動(dòng)玩法，提供斗魚特色的道具售賣服務(wù)，為核心游戲用戶提供了沉浸式的游戲消費(fèi)體驗(yàn)，提升了用戶購買意愿。

值得一提的是，游戲道具售賣之外，2025年第一季度，斗魚推出的獨(dú)立語音社交服務(wù)商業(yè)化進(jìn)展順利。語音社交服務(wù)結(jié)合春節(jié)推出一系列營銷活動(dòng)，附之高效的流量分發(fā)機(jī)制，有效提升了用戶的參與度和付費(fèi)轉(zhuǎn)化。該業(yè)務(wù)本季度收入達(dá)2.9億元，平均月度活躍用戶為49.84萬，月度平均付費(fèi)用戶為8.29萬。

語音社交服務(wù)的亮眼表現(xiàn)，推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入整體達(dá)3.83億元，同比增幅60.2%，在季度總收入中的占比也持續(xù)增長至40.4%。有判斷認(rèn)為，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，為平臺(tái)提供了多元化營收增長的新動(dòng)力。

本季度，斗魚轉(zhuǎn)播官方大型賽事活動(dòng)近40場，包括王者榮耀KPL春季賽、穿越火線CFPL春季賽等官方大型賽事；自制電競賽事20余場，推出10場娛樂節(jié)目，重點(diǎn)包括Dota2的主播冠名和品牌合作賽事等。

第一季度，斗魚推進(jìn)平臺(tái)資源的深度整合，全面統(tǒng)籌全站各分區(qū)資源，充分發(fā)揮自身在主播資源儲(chǔ)備以及內(nèi)容制作領(lǐng)域的專業(yè)能力，精心策劃并推出了一系列高質(zhì)量的PGC節(jié)目。同時(shí)，斗魚也推出跨分區(qū)主播參與的多種平臺(tái)活動(dòng)。

斗魚發(fā)布的《2024生態(tài)治理報(bào)告》回顧過去一年平臺(tái)生態(tài)治理工作，為后續(xù)工作的優(yōu)化與推進(jìn)總結(jié)出平臺(tái)特色的有效經(jīng)驗(yàn)。斗魚繼續(xù)圍繞打擊私下交易、處理侵權(quán)投訴、打擊低俗色情內(nèi)容、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、打擊涉賭行為、詐騙圖文提醒等內(nèi)容落實(shí)平臺(tái)治理工作，共發(fā)布13次處理公示。

公司表示，會(huì)堅(jiān)定可持續(xù)健康增長的戰(zhàn)略方向，一方面，持續(xù)豐富多元的內(nèi)容，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并加大對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的投入，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)收入多元化；另一方面，深度優(yōu)化運(yùn)營體系，提升成本效率，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。